Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Dennoch, ob als Behälter-, Rohrreiniger oder Finanzberater, viele Geschäftsideen absolvieren identische Phasen. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die spätere Durchführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründergeschichte zur Verfügung stellen. Mitunter siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Behälter-, Rohrreiniger wieder?
Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren in einem Agestelltenverhältnis. Normalerweise ist er ein optimistischer Typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Ideen motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit Freunden besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
- In seinen Entscheidungen beschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. entscheidet, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- hat die Möglichkeit, sein Einkommen selber zu generieren.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Behälter-, Rohrreiniger
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Behälter-, Rohrreiniger Das wäre doch was! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld recherchiert detaillierter im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Hürden: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Behälter-, Rohrreiniger? Müssen Behälter-, Rohrreiniger zusätzliche gesetzliche Aspekte berücksichtigen? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Behälter-, Rohrreiniger vornehmen? Auch hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Behälter-, Rohrreiniger kalkulieren muss. wie hoch die Summe ist, die er einkalkulieren muss um seine privaten Verpflichtungen wie Wohnung, Fahrzeug, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch gegebenenfalls die Steuern ausfallen. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Behälter-, Rohrreiniger in dem von Ihm angenommenen Aktionsradius aktiv sind. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan anzufertigen. Das muss man so machen, war seine Vermutung. Desweiteren sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Gott sei Dank hat es im Netz einige Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war preiswert - 19.99 Euro und versprach die bürokratische Barriere effektiv zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Unterfangen selbständig als Behälter-, Rohrreiniger wurde somit eingeleitet. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Er hat dabei die standardisierten Teile an seine Existenzgründung als Behälter-, Rohrreiniger angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn so gut wie alle Sätze und die aufwändigen Excels für den Finazpart waren schon auf "Papier". Die angenommenen Ergebnisse waren ermunternt. Unser Gründungsheld spielte hierbei viele Annahmen. Diese fußten auf seinem gesammelten Wissen und den vorhin angeführten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Behälter-, Rohrreiniger Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Umsätze zu Beginn weniger hoch ausfallen werden. So müsse seine Firma ersteinmal auf den Radar der Kunden kommen. Aber er ist in der Lage diese Anfangsphase mit seinem Kapital zu kompensieren. Vor dem Hintergrund dieser Umsatzprognosen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als Behälter-, Rohrreiniger starten - das wurde auch Zeit...
Nun ging alles ziemlich zügig. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme ein Darlehen beantragen. Er hat seinen alten Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbung, Material, wurden gemacht. Die ersten Kunden konnten kommen. Monat 1 verlief schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel laut Businessplan um 50% verfehlt. Er war sicherlich etwas weniger euphorisch, aber er glaubte immernoch zu 120% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 wuchs der Umsatz moderat. Er konnte von einer leichten Entwicklung sprechen, allerdings war das überhaupt nicht der Raketstart den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Erkenntnis fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat meist am Anfang größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Behälter-, Rohrreiniger anders laufen… Der Modus war nun fighten. Er arbeitetet ab sofort noch fleißiger. Desweiteren machte er wesentlich mehr Marketingmaßnahmen. Was war das Ergebnis? Ein höherer Umsatz - Jedoch das Outcome war nicht signifikant besser… Weiterhin waren die Kosten für Werbung deutlich höher. Die Niedergeschlagenheit stieg. Seine Existenzgründung als Behälter-, Rohrreiniger wurde langsam zu einer finanziellen Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ebenfals ernüchternd. aus. Die ersten tiefgründigen Zweifel verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man einen Traum begraben… sagten seine Freunde.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Behälter-, Rohrreiniger aufzugeben, da hat er zufällig diesen entfernten Bekannten getroffen. Im Rahmen des Treffens stellte sich heraus, dass dieser BWL mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Unternehmensberatung für startups. Eine tolle Gelegenheit erfahrungsbasiertes Feedback für seine suboptimale Situation zu bekommen. Es wurde ein vier stündiges Mittagessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Lage hat sich deutlich verbessert. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfals nach oben gegangen. Am befriedigsten ist jedoch die Tatsache, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Variante des Behälter-, Rohrreinigers von allen anderen Behälter-, Rohrreinigern absetzt. Was war passiert? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 5% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
